Институт Adizes в Екатеринбурге

Впервые в Екатеринбурге  Звездан Хорват с семинаром, который проводится по методологии Adizes.  

В чем уникальность методологии менеджмента И.Адизеса и отличие от других популярных теорий управления?

Из существующих на сегодняшний день теорий управления, эта методология самая функциональная, структурированная и глубокая.

Функциональная - методология Адизеса базируется на четырех ключевых функциях менеджмента, которые понятны и близки пониманию любого руководителя. Благодаря этому, легко применима на практике. Так же она дает удивительно ясные и четкие определения. Участники обучения будут четко видеть разницу между понятиями, которые перепутаны в других теориях (менеджер/лидер; делегирование/децентрализация; продуктивность/эффективность; нормальные/аномальные проблемы и т.д.).

Структурированная - методология Адизеса дает понимание не просто того, что и как следует делать руководителю, но и помогает понять смысл и взаимосвязанность элементов. Например, она позволяет увидеть связь каждой из четырех функций менеджмента со стадией развития организации. Это позволяет руководителю принимать нестандартные решения, адекватные конкретной ситуации в конкретной компании.

Глубокая - методология Адизеса  затрагивает ценности бизнеса и развеивает популярный миф о том, что бизнес существует только ради прибыли. Она помогает руководителям перестать стремиться к совершенству, навязываемому многими другими теориями, и испытывать сомнения в своей способности руководить, а дает инструменты построения взаимодополняющей команды.

Прочитать статью Звездана Хорвата: Терапия для организаций

Кто автор методик?

Ицхак Адизес - один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.

Ицхак Адизес является основателем и директором Adizes Institute, его консалтинговое агентство является седьмым по рейтингу в мире.
За последние 35 лет, он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира такими как ”Кока-кола”, “Банк Америки”, “Volvo”, “Visa Group” и т.д., являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.

Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» - мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.

Семинар в Екатеринбурге проводит:

ЗЕЗДАН ХОРВАТ (ZVEZDAN HORVAT)
Adizes Academy of Management (Санта-Барбара, Калифорния).

Генеральный директор и партнер Adizes SEE и ASEE, Serbia. (И.Адизес — автор теории жизненных циклов компании и один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту). Звездан — сертифицированный консультант по методологии Adizes and Montenegro, преподаватель FTN Institute for Industrial Systems, руководитель проектов Adizes South East Europe. Ключевой спикер на многих Европейских конгрессах для высшего менеджмента. Специализируется на лидерстве, преобразованиях организационных структур, организационных изменениях, системах ответственности по методологии Адизеса. Среди клиентов Sony Overseas, Банк Рэйффеизена, Siemens, Банк Прокредит, OBI Bau & Garten.

Прочитать статью Звездана Хорвата: Терапия для организаций