Управление жизненным циклом компании

Вопрос заключается не в том, что человек сделал бы,

если бы у него были возможности, время, влияние, а в том,

что он сделает с тем, что у него уже есть! (Г. Мэйби)

Целевая аудитория: руководители, топ - менеджеры, собственники, инвесторы.

Содержание:

- От чего зависит успех компании?!

- Изменения, проблемы, решения.

- Как стать мастером изменений?!

- Как прогнозировать качество решения?!

- Создание результатов, предпринимательства, интеграции.

- Хорошие и плохие стили управления.

- Прогнозирование эффективности выполнения решений.

- Взаимосвязь между ответственностью и властью.

- Основные конфликты в организации.

- Жизенный цикл компании.

- Управление жизненным циклом компании 

- Основные изменения в ходе жизненного цикла

- Сопротивление изменениям и его преодоление

- Приобретение и слияние организаций

- Структура организации, основанная на прибыли

- Adizes - Метод организационных преобразований

http://www.urist.in.ua/showthread.php?s=ccc448a249ae54ba4c24bb22dcaa422b&p=544301

Тренер:

Звездан Хорват