Активные продажи

Данный тренинг это не набор мнений из перечитанных книг, а это хорошо структурированная и высокоорганизованная программа, используемая в ведущих мультинациональных компаниях мира. Это продукт иного качества, состоящий из множества «рабочих фишек», которые можно применять сразу по окончанию учёбы. Тренинг и сегодня оставляет право за собой на Лидерство в своём секторе рынка у многих операторов. Данное произведение было уже на тысячу раз понято, применено и «отработано», в нём разобраны и исправлены до «молекул» все слабые места и адаптированы под бизнес. Это конкретный и рабочий продукт! Это структурированная и системная программа, которая позволила мне пройти путь от мерчендайзера до владельца успешного действующего сегодня бизнеса.

Цели тренинга:

1. Передать конкретные "готовые" инструменты для работы уже "завтра", отсутствие лирики, только суть и содержание

2. Поделиться знаниями о "ТОЛЬКО" эффективном использовании рабочего времени

3. Иной подход к управлению продаж

4. Предоставить знания о системе продаж

5. Научить строить максимальную дистрибуцию по всем категориям продуктов

Содержание:

• Рассказ, показ, объяснение
• "Сопровождающий" рост сотрудника
• Разумное делегирование
• Виды закупок
• Как увеличить число эффективных продаж?
• Пути овладения рынком
• Что влияет на выбор вашего продукта?
• Процесс покупки и продажи
• Типология и очевидность вопросов
• Формы доминирования в дистрибуции внешней и внутренней
• Сигналы покупки
• Типы "закрытий" сделки
• Возражения и способы их преодаления
• Структура презентации
• Последовательность делового визита

Результат:

1. У сотрудников отдела продаж появится полная ясность к процессу проведения продажи от А до Я (следовательно "боязнь" сменит четкая уверенность в своих действиях).

2. За время обучения мы научимся эффективно использовать свое рабочее время (все действия сотрудника должны быть направлены на максимальное увеличение оборота и прибыли компании).

3. Также будет детально разработан вопрос ответственности и мотивации сотрудника (Результаты сотрудника в каръерном росте и прибыли компании зависят от степени ответственности и "заряженности" на результат).

4. Командообразование (команда - это Я, а не ОНИ. Насколько процентов Я сам эффективен. Хочешь, чтобы команда была, начни с себя, будь примером!).

5. Верность сказанному слову "Сказал - сделал".

6. Возражения в сделке - это не "конец", а лишь только начало успешной сделки.

7. Бизнес - это легко и радостно.

Тренер:

Денис Ежов